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缺乏模式创新的家居跨界品牌难有作为

模式创新需要从多个点发力,其实质就是一种系统的创新。笔者供职机构在服务企业的过程中,不断探索着模式创新的规律与方向,并建立了一系列知识体系。归纳起来,就是品牌创新、产品创新、形象创新、推广创新。

  【新闻原标题:家居跨界品牌突围重在模式创新】


   前言:


  所谓跨界厨衣柜品牌,是指从家电、家具、卫浴、五金、家装、地板等行业转型或者产业延伸到厨衣柜行业的品牌。在经历了2008年金融危机、2012年房地产持续调控的洗礼之后,传统的专业厨衣柜企业正在面临越来越明显的洗牌。在这样的背景下,财大气粗的跨界品牌反而凸显出优势。


  这在2013年7月份的广州建博会上表现得非常直观。偌大的展厅,我们发现很多过去的展会常客(主要是一些专业厨衣柜品牌)悄然退出,取而代之的是海尔、箭牌、华帝、尚品宅配等一众跨界品牌,它们展厅大,人气旺,占据最好的位置,快有占据半壁江山的架势。从整体发展来看,跨界品牌的转型突围无疑成为今年行业的热点和新气象。


  跨界品牌到底应当如何寻求突破?主要的问题点在哪里?为什么会这样?笔者结合近几年服务厨衣柜品牌客户的实际体会分享一些个人的浅见。


  一、 跨界厨衣柜品牌的"超豪华阵容"


  跨界涉足厨衣柜的企业很多,如家具行业的、家装行业的、五金行业的、卫陶行业的、地板行业的、塑料管业的、IT行业的,基本上稍微沾点边就上马。


  但最具代表性的则是家电行业,无论是大家电品牌如海尔、美的、长虹、澳柯玛(萨博厨柜)、荣事达、西门子、松下、容声(好家易配厨柜),还是厨电品牌如华帝、方太(柏厨厨柜)、老板(安泊厨柜)、帅康、德意(丽博厨柜)、樱花、万家乐、康宝、尚朋堂,几乎所有的家电品牌都"挤"进厨衣柜行业(厨柜为主)。


  跨界做厨衣柜的品牌数量之多、知名度之高、影响力之大,绝对称得上是一个"超豪华阵容"。厨衣柜行业谈营销,怎么也不能忘记了这一班"明星"的存在。但直到今天,能成功跨界的品牌相对寥寥!